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特约店业务管理规定（第1页）

特约店业务管理规定

第一条本公司设置特约店的基准及其营运方针，皆以本规定的内容为准则。

第二条经营商品

1。经营商品以××××为主体，目前的主力产品是靠旧有客户的交易。为了将来的发展，目前新产品也应视情经营，以此渠道来开始发售。

2。特约店负责前项商品的批发和销售。

3。特约店不得经手其他厂商的同种产品。

4。今后将逐次追加经营商品项目。

第三条特约店的设置

1。特约店的设置依下列规划进行：

（1）A地区每区×店；

（2）B地区每区×店；

（3）C地区每区×店。

2。店数变更依据：

前项区域划分，可因销售额的提高、人口的增加及其他等因素而变更店数。

3。适用范围：

本特约店制度只限适用于大都会及附近县市，其他区域的实行方针则依照总代理店制度来进行。

4。特约店的选定：

（1）从以往即与本公司有交易往来的零售店中挑选；

（2）从日前虽与本公司无交易，或交易额极小，但却极具未来潜力的零售店中挑选。

5。从实绩小的零售店中挑选特约店时，须依照下列基准：

（1）每年销售本公司产品金额超过××元以上的店；

（2）每年销售×××产品数量超过500组以上者；

（3）目前的交易额度虽小，但具有诚意且付款明确的零售店。

6。未有交易往来却具实力之店系指：

（1）该地区尚未有旧有客户的情况；

（2）以地区性来说具有销售潜力且未来仍有可能开拓销售渠道的零售店。

第四条与非特约店的交易客户的往来方式

1。对于非特约店的交易客户，一概以既有的交易方法来进行买卖。

2。批给这些店的售价，不论货出于本公司或出于特约店，价格都应统一。