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第5章 精明做人智慧做事02（第2页）

如果你的妻子野心太大，你就会陷入危险状况，妻子会变成幕后经理。她会扩大你的“职业生涯成长规模”，直至超出了你的能力所及的范围。并且，你妻子很可能采取的策略就是对你说：“亲爱的，我不太了解这件事，因为你一直在做那工作，我想你最了解事情的真相，所以我想还是你最有资格来决定自己的选择。”这时你就要注意了，可能你所做的决定或选择已经超出了你的能力范围，你最好再找一些更有经验的人去咨询一下。

你的妻子若是有技巧又体谅的“共鸣板”型女人，要认为自己幸运的。他在你遇到问题时可能会说：“亲爱的，把你的真实的事情给我讲讲，我想听一听你有什么看法。”当你讲完，她会给你讲一些自己的看法或提示。这时，你最好将你的耳朵尽其用，好好听她说并记住她的看法和提示。最后，她还可能会说：“亲爱的，如果你选择离开，也可以，但如果你决定留下来，那也很好。我相信你的能力，我会永远支持你。”

若较好的另一半是个天生的“顾客”，总是能找出你处理事情中的问题，而不能找到解决的办法，那么你最好让她管理关于房子、孩子及你社交生活的事情，但绝不要让她扯上你的工作。因为那样后果是你的工作会越做问题越多，越做越乱。

你的妻子可能会成为最佳的“公关人员”。为提升你的公关地位，她可以想尽各种办法助你成功，那你就让你的妻子尽情发挥好了。

夫妻本是同命鸟，你在前线奋斗，你妻子没有理由不支持你。即使她阻碍了你，那也是因为帮助的方式不对。作为一个成功的男人，要积极引导妻子以正确的方式帮助你，成为你职业生涯的后援者。

最后，一定要记住：“家和”真的很重要，因为只有“家和”，才能“万事兴”。

8。化解难题，把大目标分割成小目标

人生需要发展目标，没有发展目标，就不可能取得任何成就，也不可能采取任何行动，人生也注定不能成功。有什么样的发展目标，就有什么样的人生。

正如空气对于生命一样，发展目标对于成功也有绝对的必要。如果没有空气，没有人能够生存；如果没有了发展目标，也就没有任何人能够成功。所以，对你想去的地方首先要有个清楚的范围，对想要达到的人生目标也首先要有一个清晰的蓝图。

明确的发展目标，不仅仅是界定人生的最终结果，而且它会在你的整个人生的发展过程中都发挥作用。明确的发展目标就像我们成功路上的里程碑，它的作用是巨大的。但是，如果目标过大，你就应该学会把大目标分解成若干个具体的小目标，否则，很长一段时期达不到目标，你就会觉得非常疲惫，继而容易产生懈怠心理，甚至可能会使你认为没有成功的希望而放弃自己的追求。

把大目标分割成小目标，是最聪明的一种取得成功的技巧。成大事者的良好习惯就是有大目标，也有小目标，用小目标组合大目标，直到最后就是成功。在生活中，之所以很多人做事会半途而废，往往不是因为难度太大，而是觉得距离成功太遥远。如果我们懂得分解自己的目标，一步一个脚印地向前走，也许成功就在眼前。

当初，在科学界有人提出了使用火箭飞向月球的建议，但是，经过科学家们精密的计算之后，得出了一个结论：火箭的自重至少要达到100万吨，而如此笨重的庞然大物无论如何也是无法飞上天空的。因此，在很长一段时间里，科学界都一致认定：火箭根本不可能被送上月球。直到后来，有人终于提出了“分级火箭”的思想，问题才豁然开朗起来。将火箭分成若干级，当第一级将其他级送出大气层时便自行脱落以减轻重量，接着是第二级、第三级火箭脱落，这样，火箭的其他部分就能轻松地接近月球了。

分级火箭的设计思想启示我们：学会把目标分解开来，化整为零，变成一个个容易实现的小目标，然后就可以将其各个击破。这不失为一个实现终极目标的有效方法。

再比如，同样是要培养小学生“认真写字”的习惯，对于低年级的孩子，就要求他们保持正确的姿势，一笔一画地认真写清楚；对于中年级的孩子，就要求他们不但要认真写，还要尽可能做到整洁美观；对于小学高年级的孩子，就要求他们树立一定的汉字意识，做到写出的字有一定的“艺术性”。有了这样的要求和层次，孩子就比较容易一步一步去做，容易达成目标了。

所以，如果我们也有一个巨大的梦想，而往往感到这个梦想无法实现，那么就可以采用这种把大目标分割成若干个小目标的方法。

那么，我们应该如何分割我们的大目标呢？

也许你已有十个，二十个目标，也许只有七八个，不管这些目标有没有可能实现，全部把它们写下来，先不要设定期限。然后，再把这些目标量化分解为具体的行动计划，采用“逆推法”，即确定大目标的条件，将大目标分解成为一个个小目标，由高级到低级层层分解，再根据时限，由将来逆推至现在，明确自己现在应该做什么。

用“逆推法”分解量化目标为具体行动计划的过程，与实现目标的过程正好相反。分解量化大目标的过程是逆时针，由将来倒推至现在。实现目标的过程是顺时推进，由现在到将来。

这个过程可以这样进行：先根据总目标实现的条件，将人生总目标分解为几个五至十年的长期目标，再根据长期目标的实现条件，将其分解为若干个二至三年的中期目标，再继续将其分解为六个月至一年的短期目标，进而将每一个短期目标分解成月目标，月目标量化分解为若干个周目标，周目标变成若干个日目标，最后，依次具体化为现在应该去干什么。

比如，为了买房成家，你欠下一笔数额不小的贷款，那么你就可以把贷款按时间分解成每月应存多少钱，接着，再把每月存款变成每天收入，把每天收入再变成总共有多少可以还贷款……这样一来，大目标就有了一个明确的量化的小目标。

有的人为什么能成功，而有的人为什么会失败，这也就是差别的关键。

9。换位思考，难题就能迎刃而解

有这样一则寓言故事：

一天，两个老妇人在一起聊天，其中一个抱怨说：“儿子的命真不好，娶了个媳妇懒得要命，不烧饭，不扫地，不洗衣服，不带孩子，整天睡觉，我儿子还要端早饭到她**给她吃……”这时，另一个老妇人问：“那你女儿怎样呀？”这位老妇人满面笑容地说：“那她可就命好了，她嫁了一个不错的丈夫，不让她做家务，全部都由先生一手包办，煮饭，洗衣，扫地，带孩子，而且每天早上还端早点到**给她吃呢。”

同样的状态，当人们从不同的角度去看时，结论竟然如此的不同。两个人矛盾时，大多数人想的都是从自己的角度出发，保全自己的利益，保护自己不受伤害。人就是这样，换位思考似乎只是第三方才能明白的道理。其实，很多哲理都是很简单的问题，只是人们没有去注意而已。

山姆是一家大公司的高级主管，他面临一个两难的境地。一方面，他非常喜欢自己的工作。但是，另一方面，他非常讨厌他的上司，经过多年的忍受，最近他发觉已经到了忍无可忍的地步了。在经过慎重思考之后，他决定去猎头公司重新谋一个职位。猎头公司告诉他，以他的条件，再找一个类似的职位并不费劲。

回到家中，山姆把这一切告诉了妻子。他的妻子是一个教师，那天刚刚教学生如何重新看待问题，也就是把正在面对的问题完全颠倒过来看，不仅要跟你以往看这个问题的角度不同，也要和其他人看这个问题的角度不同。她把上课的内容讲给了山姆，这使山姆得到了启发，一个大胆的创意在他脑中浮现。

第二天，他又来到猎头公司。但是，这次他是请猎头公司替他的上司找工作的。不久，他的上司便接到了猎头公司打来的电话，请他去别的公司高就。尽管他完全不知道这是下属和猎头公司共同努力的结果，但正好这位上司对于自己目前的工作也厌倦了，所以没有考虑多久，就接受了这份新工作。

这件事最美妙的地方，就在于老板接受了新的工作，结果他目前的位置空出来了。山姆申请了这个位置，于是坐上了以前他上司的位置。

这是一个真实的故事，在这个故事中，山姆本意是想替自己找个新的工作，以躲开令自己讨厌的上司。但他的太太教他换一种方法想问题，就是替他的上司而不是他自己找一份新的工作，结果，他不仅仍然干着自己喜欢的工作，而且摆脱了令自己烦心的上司，还得到了意外的升迁。

在现实的生活中，人们在解决问题时，时常会遇到“瓶颈”，这是由于人们看问题只停留在同一角度造成的，如果能换一换视角，也就是换一下自己的立场，再来考虑问题，那么情况也就会大为改观。

工作中需要换位思考。部门与部门之间、个人与集体之间、员工与员工之间，由于利益的冲突、组织协调等诸多方面的因素，工作中的矛盾是不可避免的。但只要在工作中不断地进行换位思考，从是否有利于其他同事、兄弟部门、单位整体工作出发，培育为其他同事、其他部门的“服务意识”。在发生矛盾的时候，彼此都能站在对方的立场考虑问题，多一份理解与宽容；遇到责任绝不推诿，不计较个人与小集体的得失，主动帮助他人。只有这样，才能加强沟通理解，发扬协作精神，提高工作效率，建立高效团队，从而促进企业整体目标的实现。

人际交往需要换位思考。人最难正确认识的就是自己。“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。人有自信是好的，但如果这种自信过了头，就容易出现失误和偏差。经常看到一些颇为自信的人，总以为自己的办法是最好的，目前的方法是最好的，排斥其他途径与方法，更不愿听取他人的建议，结果很容易走入死角而导致失败。相反，善于换位思考的人，常常能跳出当局者的怪圈，从旁观者的角度清醒审视自己的方法，从多个角度综合考虑问题，结果，其思想与心胸豁然开朗，往往能找到更广阔的天地。因此，对于个人而言，换位思考不仅能有效避免走进死胡同，还有助于我们从众多方法中选择到科学高效的捷径，将问题处理得更圆满。

人与人之间需要换位思考。现实生活中，大部分人总是希望得到别人的尊重、支持和理解，夫妻之间、恋人之间、朋友之间、同事之间、人与人之间都需要换位思考。很多时候，冲动的话语，就像利剑，直刺人的心脏，冲动的话语，比真枪实弹可怕得多，因为我们无法想象它究竟有多大的破坏力。生活中，人与人之间的交往，需要我们坦诚相待，更需要我们换位思考，因为人与人之间，只有不断地换位思考，才会相互尊重，也只有不断地换位思考，才会获得更多的尊重。