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第二章 王莽篡汉外戚政权的经营战略（第2页）

第一，性格古怪，郁闷至死。都姓王，都是二姑的侄子，凭什么你们就得山珍海味，我王莽则吃糠野菜？如果他从小对周遭的不公有不平衡心理，那么他最终将走向灭亡，郁闷至死。羡慕嫉妒恨只能加重一个人的心理阴暗，并不能解决实际问题，更不能改变现实。

第二，城府幽深，胸怀大志。显然王莽是第二种。堂兄弟嘲笑，他不吱声，遭人唾弃，他亦笑脸相迎。这养成了王莽“穷人孩子早当家”的心理。在老王家他们是最穷的，地位最低的，假使赶超其他堂兄弟们，王莽唯有比别人付出更多，更懂事，更有心计。

一个处在权力中心的弱者，想要有所发展，必须要有规划，具备战略眼光。大到国家，小到个人，国家有长远的发展型战略，个人也应该有未来规划。从毕业到三十岁这段时间是人生的关键，假如怀着毕业后找份工作厮混的心理，那么这段时间弹指一挥，很快会过了三十岁，那时候再想努力拼搏，就有难度了。没有前期的规划，怎么会有后面的风生水起。所以，一个人当有经营战略，必有人生规划，每一步才会走得更加悠然。

想要有所建树，必要认清形势，方能做出准确的科学的经营战略。通过上述的背景资料，用简单实用的SWTO分析方法，来给王莽当前形势进行一个准确的评估。

外戚王氏家族中王莽处境SWOT分析

内部条件

外部条件优势（S）

王莽生于王氏外戚中，贵族子弟。王莽有着先天优势，并且优势极为明显。所以，当官对王莽来说不是问题，问题是能当多大的官。劣势（W）

由于王莽父亲王曼早死，到了他二姑当皇后时，他们家没得到实惠。与叔伯堂兄相比，王莽是贵族中的贫下中农。

机遇（O）

1。皇后王政君健在

2。王氏族人权倾朝野

3。王莽这辈的兄弟姐妹中有出息的少，不争气的居多SO战略（发展战略）

1。修身养性，树立良好品德，卓尔不群，标新立异，与同辈族亲区别明显，胸怀大志。

2。找棵大树，抱大腿，以图升迁腾达。WO战略（转型战略）

凭借裙带关系，弄个县长当当算了，不求功盖千秋，但求混吃等死。

威胁（T）

王曼早死，王莽是否有高风险死亡基因？事实上，王莽活了68岁，还是非正常死亡，所以这个真没有，可以忽略。ST战略（多样化战略）

没有具体官位实权，这条难以实行。WT战略（防御战略）

活一天算一天，趁着青春年少，抓紧时间享受幸福生活。学学祖父王禁，出去把几个妹，为创造一个民族做出自己应有的贡献。子女多了，说不定哪个就是王政君第二，谁知道那块云彩有雨？

就当前处境而言，王莽选择了SO——发展型战略。

至于ST多样化战略，现在的实力来看根本不靠谱；WO转型战略，对王莽来说他身处权利中心，站在平台上，只有付出努力，必能加官晋爵。这么好的机遇，难道要放弃，转型去菜市场卖麻辣串？对他来说没那个必要。WT防御型战略，也就是混子日战略，是一个企业或者个人实在不行了，才不得已而为之的。

大好时机等着王莽，只要他做出正确的决策，必能高官厚禄。事实上，他做到了。王莽篡汉立新，完全可以说是一部外戚政权的经营战略规划书，每一步条理清晰，每一步恰到好处。通过分析当前处境后，王莽选择了发展型战略。接下来，他要做的是如何在经营战略规划中建立分战略。

分战略的核心问题是：如何发展？

事实就是这么个事情，情况就是这么个情况，该如何选择有利的发展方向？So发展型战略中已经明确提出了两条：首先，修身养性，树立良好品德，卓尔不群，标新立异，与族亲区别明显，胸怀大志。

王莽在这条上做得非常到位，标新立异，用现在话说就是有个性。古人早已告诉我们如何做到张扬个性，表现出与众不同，卓尔不群。很简单，西晋末年的竹林七贤是很好的例子，他们超凡脱俗的地方在于人家吃饭他睡觉，人家睡觉他唱歌，要么骂领导，要么满大街裸奔，的确与众不同。当时的王氏子弟声色犬马，没一个有正事的，这给王莽提供良好的参照物。

王莽拜沛郡陈参为师，学习《礼经》，学汉朝主流意识思想——儒学。汉武帝采纳了董仲舒的建议，确立国家主流意识形态——罢黜百家独尊儒术，正式确立儒学为大一统帝国的主流思想。一直延续整个封建社会，时至今日，我们还深深地受到儒家文化的影响。所以，王莽学习主流思想，并且学得非常好！又把儒家核心思想“百善孝为先”运用到了实际生活中。

王莽的哥哥继承父志，早死了，大侄子王光由王莽抚养，事母及寡嫂，养孤兄子，行甚敕备。又外交英俊，内事诸父，曲有礼意。每一条做得都完美无缺，于是他与其他王氏子弟有了区别，很明显的区别，这就是王莽的与众不同之处。这个时候，王莽就已向广大消费者抛出了他的政治商品。我们知道商品大致有两种类型，一是实物商品，比如衣服、牙膏、裤头等摸得到、看得见、用得着的东西；还有一种商品是抽象的概念商品，典型代表是保险，当它没有发生商品实际价值时，卖的就是个概念。王莽的政治概念商品是——道德。今后，王莽还要为树立道德品牌，孜孜不倦地努力，兢兢业业地表演，以图广大臣民买单。其次，历史经验告诉我们，人品好未必能出名，未必能升迁，关键还得看关系，看你与关键人的哥们儿感情。现在，有三种非常实用的出名方法可作参考：不要脸、骂人、抱大腿。

不要脸未必能成名，未必能引起关关注，因为现在不要脸的人太多了。但死不要脸一定挂一股不小的旋风，凤姐的实例在那儿摆着呢，不可不察。

骂人这种方法比较常用，古已有之，魏征是代表人物。所以，骂人要选择对象，在公交车上骂残疾人，以图出名，削死你都待见。实用此法一定要选择名人，并且骂得有理有据，最好能骂出一片新天地，柳暗花明又一村的境界。假如说你碍于面子，又不会骂人，只能选择抱大腿了。不同的人有不同的抱大腿方式，比如作家出名通常会办杂志，抱媒体平台的大腿。普通人那就找一棵大树慢慢熬吧，最后剩者为王，也就离飞黄腾达不远了。此三种方法单独使用，未必见效，联合使用，效果明显。

王莽选择了第三种——抱王凤的大腿。

大司马王凤，全国最高军事长官，孝元皇后王政君亲弟弟。还有安成侯王崇，他们三人是王禁嫡妻李氏所生，后来李氏与王禁离婚了，改嫁他人。其他王氏子弟皆由妾出。大司马王凤权臣人物，素有铁血手腕，不论任何人只要触及他的利益，一律干掉。汉成帝时期，王凤以国舅的身份出任大司马，排除异己，进而挟持皇帝。京兆尹王章看不惯了，上书弹劾他。京兆是西安的古称，京兆尹相当于今天的北京市长。王凤闻讯，以辞职相要挟，汉成帝没辙了只好命尚书劾奏王章，诬以大逆罪，最后王章冤死狱中，震惊朝野，群臣为之侧目。外人如此，自家兄弟也不惯菜。

汉成帝三年秋，京兆长安城忽然有传言说要发大水，传得很邪乎，就要水淹长安城。顿时，首都大乱。汉成帝立刻召开紧急会议，大司马王凤建议马上撤离。大司徒（丞相）王商坚决反对，他觉得这事不靠谱，水利部也没数据表明要发大水，而且消息来得太快，毫无征兆，从这一点即能判断此乃谣言。此际，帝国最高领导绝不能跑路，必须挺身而出，否则会造成民众恐慌，对政府出现信任危机。最后，王商王老五赢了，谣言不攻自破。这事儿弄得大司马王凤很没面子，还有更没面子的。王凤有个亲戚叫杨肜，琅那太守，辖区管理不佳，王老五要收拾他。王凤王老大为此亲自去给杨彤求情，沾亲带故的，睁一只眼闭一只眼算了！王老五不吃他那套，坚持原则，杨彤被免职。王老大怒了，伙同一帮人网罗王老五罪名，最后把他整下岗了。毕竟是自己兄弟，宽大处理。

王莽抱的就大司马王凤大腿。王莽有事没事都去拜谒王大爷，聊聊工作，谈谈未来，话话家常什么的，不求有什么实质内容，但求联络感情。

汉成帝阳朔三年（公元前22年），机会来了。

三、爵封新都侯——王莽SO发展型战略微调

这一年，大司马王凤病危，叱咤风云的大将军走到了人生的尽头。王凤病危之际，不单单王莽看到了机会，大姑王君侠的儿子，也就是他表哥淳于长也看准了机会。于是姑表兄弟两人一直守在王凤身边，侍奉左右，亲尝汤药，几个月都没有脱衣服，没有洗过脸，甚至很少合眼，最后弄得蓬头垢面，憔悴得不成人样。

病榻上的王凤不止一次地想，假如这两个孩子是自己亲儿子该有多好！他们的行为狠狠地打了王氏子弟一记响亮耳光。

世伯病重，那帮败家子除了混吃等死之外，鲜有探望者。王凤的心冷了，但见到王莽真诚的样子，不由得泛起阵阵暖流。王莽父亲早死，从小缺少父爱，侍奉王凤或许是他对父亲的某种怀念。此外，他更明白王凤的价值所在。这个世界上没有无缘无故的恨，也同样没有无缘无故的爱，王莽此举的意思非常直白，可是他从未对王凤说过一句，此为高明之处。一次长期的政治投机，披着孝道外衣，纵然居心叵测，也挑不出毛病。因为汉朝是以孝治天下的，皇帝的庙号前面都有个“孝”字，比如孝景帝刘启、孝武皇帝刘彻、孝宣皇帝刘询、孝元皇帝刘奭等等。王莽抓住了帝国的关键词，演了一把孝子，演技高超，震撼视听。终于感动了大将军王凤。