每周定下固定的若干时间专门处理长期性的工作 刚开始进行不要定下太长的时间,否则容易引起自己的挫折感。譬如每周四进行一个合理的个人投资,积少成多,逐渐有成。
事先找出下次工作时的重点 知道下次工作重点,一直有意识或无意识地想到它,等到下次真正要工作时,一开始即顺水推舟,因此每次工作完成之前应该写下下次工作的重点。
养成固定的工作习惯 如果事先规定自己每天或每周,必须从事哪些花费时间多的长期性工作,久而久之,一到规定的时候,你会主动地空出时间去做它。
定下中间进度的截止时间 由于长期性工作费时费力,人们容易失去工作的动力,因此设定中间进度的截止时间是更有力的自我激励的方式。
偶尔转变工作的角度 在长期以一个角度去完成工作,个人容易觉得毫无成就感而减低对工作的兴致。所以换换角度容易提高对工作的兴致。
避免工作陷阱 许多人把长期性工作划分成小单位后,即埋头开始干,而忘了抬头瞧瞧方向是否正确,以致见树不见林。随时要告诉自己的一点是:要确定所做的小事情对长期工作而言有所裨益。
限制大规模计划的数目 同时进行数个大规模计划容易顾此失彼,不仅完成的时间要延长,而且其品质也无法控制得当。所以在选择工作先后次序时,可以考虑工作的紧急性、成功的可能性、重要性、预期效果所需时间来决定,否则一箭“数”雕,只能使工作质量每况愈下。
记录每周工作进度以及所花费的时间 如此,一旦发现工作某些部分不理想,可根据记录找出原因以改善自己的工作方式。
每一位现代的主管都大叹时间不敷使用,以致无法发挥自己的潜能,如果能依照上述原则建立起自己的时间管理系统,见林又见树的有效形象便能深植于别人心目中。
10如何推进计划
1。合理分配你的精力
在研究过你的职责、理想的时间和优先权后,开始决定你将对每一项目花多少注意力。这个计划要求你先用心做最重要的职责工作。然后,利用剩下的时间去做那些较不重要的事。这样的计划能让你自我控制时间,并帮助你成就更多的事,而不让你的工作时间被琐事和毫不相关的客户所占据。下面我们来看一下如何写这样的计划。
步骤一:轻松地再做一次
调查你所优先选择的事、潜力和所需的时间。然后,每个月写下你愿意花的时间。这只是近似值而已。
步骤二:立即做调查
确认你对职责分配的时间等于你每个月应负责的时间。在这方面,你有必要做个调整。依据所需的时间,尽可能地用心,以期在最好的机会和最重要的职责上有所进展。
最好的方式是采取适当的分配。这就像以最经济的方式开车一样。到后来,你能省下不少的汽油。而最后,适当地让你更快地朝目标迈进。你所做的分配越完善,你将越有效率。
步骤三:以后的调整
让那些比较不重要的事越少越好。由于新方法产生有效的影响,你在每个月里,将会有更多的时间,而且无需加班。可是,在它们未发生作用前就计算,是不太适宜的。相对地,在你能行使职权时,不妨调整你原先所做的分配。
2。一股劲地工作
现在,你已拟出应负主要职责的计划,你可以心无旁鹜地采取行动。我们理解心智的持续专注是提升效率的关键。因此,在你觉得最有能力时,该把你大部分的精力,用在主要的职责上。而最有效的方式就是建立时间表。定时、定量地把精力放在这些事情上。
步骤一:不间断地工作
至少把一个星期后的事,在月历上做个记号。画圈号表示你对每项职责的分配。如果你无法一次完成一件职责,那么你最好毫无间断地把大部分的工作做好,并把剩下的事集中在一起,直到做完为止。然后再接下去做另一项工作。
比如说,假使你的主要职责包括三个有关顾客的重要计划,以及每个星期最少花两个小时读书和思考。你可以安排一周的时间毫不间断地完成一项计划,再做其他的。那么你便可以在时间表里加上一些较不要紧的事。
这表上留有给你去处理琐事和例行公事的时间。更重要的是,要把重要的职责记在表上和你的心里。表上再也没有琐事、干扰和所谓的“急事”耗费你太多的精神和能力。
步骤二:不改动原则
这个预定好而不间断的工作时间,可帮助你在时间截止前把重要事情做好。有了这个方法,你将能维持一个工作流程,并避免草草结束。
可是,你也不一定能得到这些好处,除非你照这方式去做,不管任何干扰、耽搁和反对,都不变更原时间表。
在你晚上离开办公室前,做好明天的时间表。如果你想获得更好的效果,想想你若没有完成明天的计划表,那么今天的事就不算全部做完。制定严格的标准,你将很快就能看到成果:控制自己的时间,压力减小,做事较顺心,而每天做的事也多了。
在你专心于某一特别的计划时,试着不要为别的事分心。禁止他人打扰,并严格限制电话和朋友来访。如果你真正关心事情的话,别人是会谅解的。可是,假使你常常破例的话,他们也会跟着做的。为了补偿你的不便,不妨在某些时间内,让自己自由些。要是你能在开始头几天拒绝别人的干扰,就可以开始享受到你常盼望的自在和有效率。这将提高你的兴趣,并帮你发挥更大的意志力去拒绝干扰。
步骤三:评估你的表现