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企业营销部管理制度（第1页）

企业营销部管理制度

1。营销部要积极开展市场调研，分析市场需求，确定营销目标；

2。根据目标市场的需求，设计企业最佳产品组合，选择合适的销售渠道，指定合理的价格策略；

3。制定企业销售计划，组织营销人员进行销售访问；

4。组织各种促销活动和多种经营的推广；

5。负责策划企业广告和制作宣传资料，做好对外宣传工作；

6。收集市场和促销过程中的信息反馈，对环境、形势和问题作出分析，定期将反馈来的信息通过给总经理和各部门；

7。经常与公众沟通信息、联络感情，取得公众的理解与支持，建立良好的协作关系，不断扩大企业知名度，树立企业形象；

8。代表企业接待重要客人、客户，出席有关社交活动和同行组织的有关活动。