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特约店业务管理规定(第2页)

3。对于新的交易申请,原则上应转交给该地区的特约店。

4。这种非特约店的商店交易,应随着特约店销售能力的增大而中止。相反的,这些商店之中如有交易增大者,应设法将其纳入特约店之中。

第五条特约店的义务

1。特约店依其过去的实绩及所在区域的实力,每年要有一定的销售责任额。而此额每年应经双方协议而修正。

2。目前各经手品项的最低销售责任额,暂定如下:

(1)××地IX500~800组;

(2)新产品及新型号则依当时条件另订。

3。特约店须加入总公司。

4。总公司是以协助、扩展特约店业务为目的的亲睦团体。

第六条交易方法

1。交货给特约店的批价及特约店本身的售价依下列规定实施。此价格也为本公司交给工厂的价格。

(1)A价——公司批给特约店的价格;

(2)B价——公司给零售店的价格;

(3)C价——卖给一般消费者的售价;

(4)D价——季节前的交易价格,届时另订。

2。为促进特约店的销售及奖励其付款的落实,本公司特设回扣(折扣)制度。

3。货款的缴付以每月25日为截止日,次月10日须以现金缴付。如以期票缴付,则付款金额包含折扣费。

4。关于季节性的货款缴付,另外订有特别价格。

5。货物运送过程中所发生的破损等,由本公司负担。

第七条支援销售的制度

1。对于特约店,本公司将免费或以成本价提供销售用的目录、广告用册子、传单、海报等。

2。公司会自行负担在报纸、杂志、传单及其他媒体上的产品宣传费用,在实行这些广告宣传之前,公司会做好实施预定表,事前与特约店联络。

3。本公司会对特约店指导有关销售方法、商品说明方法及其他相关的教育,并指示销售计划。

4。在开始销售新型产品时,公司会免费提供或借给各特约店该产品的样品。

5。本公司对于特约店主及负责的店员进行有关产品的组合及使用方法、产品说明、销售时的应对方式等教育指导。

第八条制造方法

1。如偏远地区的订货量增多时,可于市内及各地设转包工厂,由这些工厂来负责产品生产。

2。本公司内部将自设模具工厂,由公司亲自经营,至于生产方面再采取转包生产的方针。

3:针对×××及×××各产品,本公司将设装配工程料,以付费方式将工程委托该单位。

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