也许有人会说,既然大家都是朋友,关系这么好,又何必分得那么清楚呢!其实,友谊与朋友间的算账并不矛盾,恰恰是因为大家的感情好,才要把账算清楚。不管人们的关系多么密切,哪怕是同胞兄弟、姐妹,也会有私心存在;当彼此的利益出现冲突时,因为友情的存在一般不会计较,但是如果彼此之间的利益冲突过大或是过于频繁,肯定会影响双方的友谊,明算帐就是为了避免这种冲突的发生。
我们要对不同的情况区别对待,学会“算账”,友谊与算账包括不同内容和算法:
亲朋好友合伙做生意时,要把账算清楚,不能马马虎虎。因为这时的钱物往来是以盈利为目的的,而友谊只是一种辅导的因素、合作的形式,绝不能因为关系好而不算账,否则就可能因利益纠纷而破坏友谊。
借用亲友财物时,也应算清楚。为帮助亲友解决困难而借给钱物,一般说是要归还的,既然是这样,就应该算清楚,免得日后出现麻烦。
财物的馈赠是一种特殊的财物往来形式,它通常以表达心意为宗旨,是以物的形式出现的交换,对这种往来则需要作大概计算,礼尚往来。
俗话说,“人要长交,账要短算”。一般说来,为友谊而算账,也应以“短算”为宜。在一段时间内,比如几个月、半年,把彼此往来情形清点一番。如果拖得太久,“欠账”(包括人情账)太多,影响到关系时才察觉,那就不好了。
实际上,“短算”是为了“长交”而实施的手段。从这个意义上说,“短算”是为了“长交”,没有“短算”就难以“长交”,两者相辅相成,体现了友谊交往的辩证法。话说回来,说短算也不必“日清月结”。如果算得太勤,亲友之间斤斤计较,那就又走到另一个极端,就和路人之间没什么区别了。
我们必须要弄清楚,算账只是手段,其目的是为了友谊。真正的友谊是金钱买不来的。赢得友谊的真谛在于奉献,并不是为了作交易。只想着赚便宜不愿意吃亏的人是不会有真正的朋友的。因此,为了友谊而算账寻求的是大体均衡,为了双方之间的经济往来不影响友谊。如果追求绝对对等甚至想赚对方的便宜,那么友谊就会沾染铜臭,这同样会破坏彼此的友谊。只有把握好财物交往与友谊交往的关系,才算学会了“算账”。
总之,聪明人应把握这样的尺度:该清楚时当清楚,该糊涂时当糊涂,这样才使你们之间的友谊长久。
76、第一句怎么说出口
同人交谈,第一句话是很重要的。如果说出的话适合对方的口味儿,那么交谈自然很快就会深人下去。如果说出的话正好是对方所忌讳的或厌恶的,那么谈话不可避免地就要碰钉子。从交谈者自身来说,首先的要求是同人交谈时,吐字清楚,言论能让对方听得懂,态度诚恳,给人以充分的信任,同时要求交谈者掌握交谈的一些技巧,在不同的场合、环境中运用不同的方法,以免引出许多尴尬的局面,错过许多机会。
1、根据陌生人的特点主动搭话。
①观察他的仪表、装扮、服饰。一个农民和一个典型知识分子的衣装,是很好分别出来的。同农民谈话,可以从目前农民的生活状况、农民的辛苦、化肥、农药等问题展开。同知识分子谈话,提及工资、奖金待遇问题,肯定会引起对方滔滔不绝的感慨。从事买卖、推销活动的人,一般显得风尘仆仆,有的衣着虽华丽,整个人看上去却平庸、媚俗。从事音乐、舞蹈、绘画、写作的艺术类人,一般气质比较高雅一点,眉宇之间隐隐有一股灵气。判断他人的气质如何,一般都是靠自己的直觉,这直觉,又是平时生活经验积累的结果。一般地说,接受高等文化教育的人和没有文化的人并排在一起,你完全可以一下子把他们区别开来。如果一个人显得气度不凡、颇有教养,那么你的搭话决不要显得过分粗俗,以免引起对方的厌恶。
③观察职业。这要根据个人的社会经验、阅历。不同职业的人,穿着打扮、气质又各不相同,这都要同前面几点联系起来,一起综合判断。三百六十行,每行都有每行的特点,每行都有每行要说的话。如果你判断他是哪一个行业的,可以从这方面人手;如果判断不准,可以直接询问。对方会对你进行解释,谈论自己所从事的工作,说出他的快乐、辛酸和劳累,这样,谈话就自然进行下去了。
2、随时抓住发生在身边的小事,主动和人攀谈。比如,你和一个陌生人同坐一列火车,去某个地方。上车的人很挤,人们互相吵闹,有的甚至动手打起了架。你说:现在的交通,太拥挤了,每年坐火车,每年是这样。对方也许会接过话头,谈及去年他在某地上火车,皮包被挤掉的故事,也许他会附和你的话题,然后你们就从火车的拥挤开始交谈,谈到中国的人口,一路上也就会成了好朋友。
3、故意说错,让对方改正,以利交谈。比如,你判断对方肯定对艺术有所了解,或者原来就知道对方是一个艺术爱好者,尤其是他读了不少的外国文学名著,你故意这样问他:巴尔扎克是英国人吧?对方会马上纠正:不、不,是法国人。第二句话自然而然地就引了出来:我看他写的几部书,非常深刻。你对他很了解吧?
4、寻求对方的帮助。可以利用手边正有求于他人的事,也可以制造一些人为的困难,寻求他人帮助。但不要求人帮助解决太大的困难,不要损伤对方的利益。一件小事就可以了:代销一两李票,代买一件物品,请他帮你扶一下车子,或者问一下时间等等。这样的小恩小玉,会使对方有一种满足感,内心有一种渴望,希望你会一笑,或作出感谢性的回答,而这正是你能和他谈下去的机会。
第十二章真诚是巩固人脉的保证
如果不能忠于某些目标,那么在你的日常生活中便不会精力集中;你一向真诚,坚持原则,你就会得到别人的尊重,真正的忠诚,不是消极的,而是积极的,是根据自己崇高的目标献出全心全意的真诚。
77、与人交往不要戴假面具
现代社会,包装艺术越来越先进,化妆技巧也日趋完美。
有深厚而持久友谊的人,不论他们是内向还是外向,年老还是年轻,迟钝还是聪敏,是美还是丑,都有个共同的特点,就是坦率。他们襟怀坦白,让人一眼就能看透他们的内心世界。
所以,加深友谊的原则是:培养襟怀坦白的性格。
蓓蒂·福特成为美国第一夫人以后,她的坦直立即引起人们的注目,有些迫不及待的记者问到她各种问题,她总是坦率回答。有一次,一个记者甚至问她多久跟她丈夫睡一次觉,她回答说:“尽我所能。”后来,连她早年曾一度神经失常和她戒毒戒酒的丑闻都捅出去了,她也满不在乎。
像有福特夫人那种坦直性格的人,总能拥有很重要的关系。但我不是说那样开朗的性格就一定会得到普遍的爱戴——福特夫人也曾引起某些不欣赏她观点的人的不满。不过,你若能做到襟怀坦白,人们无法不喜欢你。
罗马教皇约翰二十三世,所到之处,无不受到热情欢迎,因为他从不装腔作势。这位贫苦农民家庭出身的儿子,一辈子宽厚待人,表里如一。当选教皇后,上任办的第一件公事就是访问罗马的雷几那·科里大监狱。他在给那些犯人祝福时说他上一次来到监狱是探望他的兄弟!
他被千百万人公认为基督在尘世间的代理人,然而,他却能处处为平民百姓分忧解难,与他们共享欢乐。正如康拉德·巴兹说的,约翰二十三世是个“不带假面具的人”。
心理学家希德内·乔拉德在他的《透明的自我》一书中讲述了他关于自我揭露的研究。他的主要发现是人的性格中有一种自然的内在的揭露自我的倾向,这种倾向被扼制时,我们就会固步自封,陷入情感上的困扰。
乔拉德博士不止一次地昕病人对他说:“你是第一个真诚待我的人。”他才逐步得到上述概念。他写道:“我怀疑他们是否有什么事瞒着他们的配偶、家庭或朋友,需要向一个职业心理治疗家进行处心积虑地装点自己,因为他们认为要是让人看到他们的真面目.也许会使人觉得可憎。然而,我观察处于各种人际关系中的病人时发现自我揭露会产生好的效果。人们取下他们的假面具,别人反而会乐于接近他们。我们有些人长时问隐瞒自己卑微的出身,其实,照实说了,反会使人信服,更愿亲近他们。”
他的结论是:习惯性的隐瞒和回避会导致人格的蜕变:另一方面,忠诚却有益于健康,既可免除心理上的痛苦,也可防止生理上的疾病。
坦率,是一种很真实的人生,也是很容易为人所喜爱的处世。
78、不要掩盖自己的错误
人非圣贤,孰能无过。很多人意识到自己错了的时候,首先想到的不是去承认错误,而是如何遮掩错误,逃避责任。他们很可能因为害怕被责备,或是为了顾及自己的颜面。尽力遮掩自己的错误,只能导致一错再错。如果我们知道自己错了,就应该勇敢的承认,承担我们应该承担的责任。如果你担心承认错误会受到别人的耻笑,那你就大错特错了,一个勇于承认错误的人往往因为他的勇气和气度受到别人的尊敬。
1937年10月1日,罗斯福总统的私人顾问萨克斯受爱因斯坦等科学家的委托,约见了罗斯福,要求总统对原子能的研究重视起来,抢在德国之前造出原子弹。
萨克斯先向罗斯福总统面呈了爱因斯坦写给他的长信,然后又读了科学家们关于核裂变发现的备忘录。然而,总统听不懂也不愿意去听那些枯燥的科学论述。当萨克斯谈得口干舌躁,罗斯福只淡淡地说了一句:“这些都很有趣,不过政府在现阶段并不想干预这件事。”
罗斯福十分冷淡地回绝了萨克斯的一腔热情。事后,他为了表示歉意,特邀请萨克斯共进早餐。萨克斯十分珍惜这个机会,共进早餐的前一天,他在公园里徘徊了一整夜,苦苦思索说服总统的办法。
次日一早,萨克斯与罗斯福刚坐下,罗斯福就说:“你又有什么绝妙的想法?在吃饭之前讲完吧。不过,今天不许再谈爱因斯坦的信,明白吗?”
“我只想谈一点历史,”萨克斯知道,总统不懂物理学,然而对历史是很感兴趣的,他只能从这点着手。他说:“英法战争时期,在欧洲大陆上一往无前的拿破仑,在海战中却不尽如意,一天,一位名叫富尔顿的美国人来到这位伟人的面前,建议把法国战舰的桅杆砍断,装上蒸汽机,把木板换成钢板,并保证,这样便可所向无敌,很快拿下英伦三岛。拿破仑却想,船没有帆就不能走,木板换成钢板必然会沉没,他认为富尔顿是一个疯子,把他赶了出去。历史学家们在评述这段历史时认为,如果拿破仑采取了富尔顿的建议,19世纪的历史将重写。”
罗斯福听完这些话,脸色变得凝重起来,十分严肃。他沉思了一会,然而斟满一杯酒,递给萨克斯,微笑着说:“你赢了!“萨克斯激动得热泪盈眶。他知道,他终于说服了罗斯福总统采纳制造原子弹的建议了。正是因为罗斯福总统不刚愎自用,采取异己想法,他才能在复杂的斗争环境中作出正确的决策,从而为二战胜利创造了条件。