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第二节正确认识性格上的缺点(第1页)

第二节正确认识性格上的缺点

人并非都是十全十美的。从性格上来看,总会有这样或那样的缺陷或不足,但是只要了解了这些,并有意识地克服,并不是什么大不了的事。

然而,也有一些让人印象深刻的人物。比如说“专家型”的,认定他对事情有权威的说法;“权术型”的,拍马钻营、追逐权势;还有“野马型”的,我行我素、为所欲为。

这些类型的人虽然使人厌恶,但其中却不乏成功的人物,原因是他们很了解自己,而且这些鲜明的个性对他的事业并非阻碍,反而是一种助力。

但也有那些个性较为温和的,他们性格上的缺点看来似无大碍,但事实上却严重阻碍了事业的发展。以下四种类型的人正是这样:

1.以暴露自己缺点为荣者

在许多公司都会遇到这种人。他们过分轻信自己的直觉,自我感觉良好。对于自身存在的不足,经常挂在嘴边,生怕别人不知道,以此来表白自己是多么地严于律己,多么地敢于自我剖析。

这种“你看我有多糟”的态度总有一天会影响他的前途,最后总会有人不想“看”这些缺点.而更糟的是,很可能因此而把他整个人都否定了。

2.过分宣扬自己

与暴露自己缺点的人相反,有的人则以自吹自擂为乐事,仿佛见到人不讲自己的长处,别人就不了解自己一样。时间一久.总让人觉得讨厌,更让人认为此人没有什么本事可言,就只有那么一点自我吹嘘的本领。

3.悲观失望者

对于任何一种方案都有两种不同的意见,无论是反对还是同意。作为主持会议的人来说,总是有人能出来,讲出自己的意见,哪怕是反对的意见。可以说,每个公司的会议上都会有这样的人,他们的悲观言论能使激进分子的狂热头脑降一降温。

这是他们的作用所在,但是任何公司都不希望有这种人在公司,常常这类人总是被派去干些事务性的杂事,从不会委以重任。往往被派到那种无声无息的工作岗位上,只见其影响不闻其声的地方。

如果你有这种情绪的话,一定要设法加以改变,即使有时需要保持沉默,也不要贸然讲出你悲观的言论,否则只会破坏大家的情绪,使你在公司的形象更加糟糕。

4.单干者

这类人总的说来是不错的,他们工作积极肯干,质量和效率都很高。不足的是他们总是乐意独来独往,个人行动,不愿与他人合作干事。因此,他们往往学有所长,尤其是在工程设计、税务财会、电脑软件上比较擅长,由此而更加埋头于专业之中,不愿与人来往。

这种心志和表现出来的言行,好像是他们缺乏合作共事的精神或总是愿意以个人为伍。其实,只要你合理安排,发挥并照顾了他们的特长,他们是十分随和而努力的。正是由于他们学有所长,身怀绝技,他们的工作往往都不错,但仅此而已。靠一技之长并不能使他们的事业达到顶峰,往往只能达到中层的位置,便原地踏步难以前进,在事业之路上缓慢独行直到退休。

许多人担心那些看来野心勃勃、志在必得的同事,觉得他们是一种威胁,其实,这些人如果真有才能,他们反而可以成为你最可贵的伙伴。你可以与他们同谋共事,一起平步青云。你更可以学习他们的长处,而青出于蓝。

真正的危险人物与野心抱负都不相干,他们不会出人头地,只求得过且过,每个公司里都有这种人,下面列举了七种类型:

1.口是心非

他专门说些人家爱听的话,曲意奉承,但事实上却不能兑现。他告诉你可以介绍一个很有希望的客户,而当你费时费力准备好去展示说明时,他却找借口推三阻四,你难免会碰上这种人,吃一次亏,但你却不应该上第二次当。

2.样样都懂

他们像活动的百科全书,天下事尽都看遍,对他们来说日光之下,并无新事,有成为公司历史学家的价值。他们拥有计算机般的脑子、必胜的信心、超凡的直觉。但在他们头脑里恰恰缺少“我不懂”、“我弄错了”、“你能帮我一下吗”的话语,他们的意见总是一大堆,但往往是说出的看法让人不知所云,让人产生错觉。

3.没有意见的领导

这种领导对下属或其他部门的意见总是赞同,因为他不想压制了员工们的创造力。他最爱用的词语是“我没意见”、“行,可以干”。但具体怎样去干则没有意见了。长此下去,由于对任何想法都是同意,因此,听他的意见如同没听一样。如果你真的照他们所讲去做的话,实际上是徒劳。

4.多管闲事

这类人物总爱四处打听来自各方的小道消息,听来就四处传播。他们常常说:“请相信我,我绝对保守秘密。”但不到半天,可能全公司都已知道。这种人是天生的情报交换点,而且还是双重间谍,他们总是两边去搬弄是非,但是他们能告诉你许多你并不知道的事。当然他们的危险在于。既然能向你诉说他人的隐私,也能向别人公布你的秘密。对付这种人,最好的办法是少说多听。

5.呆板固执

这类人总是能得到经理的赏识。因为他们工作认真,常常加班加点,对于每一个细节问题都考虑得十分仔细和认真,他们对自己要求很严格,毫无松懈之意。不论是认真清理办公桌上的回形针与大头针,还是计算日程安排,他们都是那样一丝不苟。这种人有时对细节斤斤计较,官腔十足,此时此刻他犹如已成为了你的主管一样,此时此刻也正是使你思维发生混乱的时候,别被他的虚张声势所**。

6.假装不知

这种人每每遇到不方便的时候,就仿佛什么都不知道了。如不会开复印机,不会用电烤炉,不会开启计算机,甚至连小小的业务问题都无法解决,需要请你代他去做。这类人,当无事时,他们则在那里高谈阔论,遇到有事时,往往不见他们的身影,是典型的“溜肩膀”。

7.两面派

这种人最大的本事是在别人录用他时,充分调动其语言才能讨好对方,当被录用后,在你不在场时,他则用可恶的语言来攻击、嘲笑你,当你察觉时为时已晚。

上面所举的七种人并不能将大千世界的种种类型的人统而概之。但也不是说公司里总是被这些人所充斥,你也不一定要把现实的人,一一对号入座。但科学研究成果表明,在任何公司里,总有10%的人是难缠的,有70%的人成为他们的牺牲品。作为老板应做的事,是让那剩下的20%的人不受其害,并教他们识别出危险人物,那么就赢得了胜利的一半,同时另一半是教他们如何去防备。

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