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第7章 项目知识管理（第9页）

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表7-2线性责任表

注：责任认定1、负责2、核查3、参与4、知晓5、批准

三、项目过程简介

（1）项目过程——启动

项目声明:

利用***工时，建立新员工一站式培训体系，确保总体流矢率在现有标本总体流失率上下浮动**%的基础上，将***年*月——*月入职的新员工，考核后入组平均流失率降低**%，由目前的**%减低到*%。

项目范围说明:

标本总体流失率：***年**月到***年**月入职的新员工平均流失率。

新员工：***月通过培训考核后入组的入职6个月内的新员工。

平局流失率：流失新员工总数、总入组人数。

项目要求:

提高新员工质量的同时降低流失率。

验收标准:

平均流失率

新员工培养体系

可交付成果:

显性成果：新员工平均流失率降低至**%。

隐形成果：建立新员工招聘体系；完善新员工培训体系；完善新员工带教体系；完善新员工考核体系；新员工进组管理体系；建立新员工关怀体系。

完成标准：新员工平均流失率低于**%；本项目创建的新员工培训体系适合于部门人员发展需求，建成新员工培养文档库。

（2）项目过程——规划

成本规划:

工作包预算：32，000

管理储备：2，000

应急储备：2，000

总成本估算：36，000

成本规划思路如下表：

项目阶段

WBS

工时

成本折算

启动阶段

1、立项申请

8

**

2、制定项目计划