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第三章工作选择与放弃选对池塘钓大鱼 选对池塘钓大鱼02（第2页）

慧眼识老板

每个人事业生涯的图画都需要自己去描绘。可是，老板却能决定你的事业图画是鲜艳夺目还是黯淡无光。

如果老板胸无大志，做生意的目的是为了混生活，一天到晚斤斤计较蝇头小利，根本没有求发展的念头，你还是另谋出路的好。

如果老板志向高远又有能力，他即使一时受挫，也没有关系，只要你全心全意为他工作，帮助他渡过难关，你将来就是他创业的“功臣”，必受重用。

几年前，我有一个朋友，应聘到一家小饭馆当员工。以他的能力，做这种工作只是一时权宜之计，准备找到好的工作之后就不干了。可是一年后，这位朋友对其他工作都不感兴趣了，有人替他介绍相当不错的工作，他都不肯去。

当时我觉得很奇怪，问他：“在这种小饭馆里有什么前途?而且天天端盘子、洗碗，辛苦得不得了，也只是混生活而已，有什么好留恋的?”

这位朋友回答得很妙：“我现在等于是押了一注，赌赌自己识别老板的眼光如何，如果押中了，将来妙不可言。”

他所说的赌注，就在老板身上。原来那个小饭馆的老板，是以前某大饭店的首席厨师，因为受了一个很大的刺激，才决心开了这个小馆子。当然他开饭馆的目的不是为生活，而是想下大力气做一番事业，“混出点名堂给别人看看”。

平时，朋友除了生意忙时招待客人，还兼跑街收账等工作，可说相当辛苦，但他始终不发一句怨言。

老板的厨艺是一绝，但不善管理，需要一个能干又信得过的人为他打理一切杂务。谁堪重任呢?答案不言而喻。结果，我这位朋友被任命为总经理。后来，他跟老板通力协作，已经将当年那家小饭馆做成了一家大饭店。

所以，身在职场，要练就一双识别老板的火眼金睛，你才更容易在竞争激烈的职场中做出一番事业，打出一片天地。

怎样才能选择到一个好老板呢?

其实很简单：

第一，要端正心态，不能势利眼，觉得哪个老板块儿大就靠哪个。要知管老板块儿有多大，那都是他自己的事，不会想着给你分一块蛋糕。而且．大的老板身边聚拢的珠子越多，越是灿烂，即使你质量很好，业难以发出光芒。

第二，不能饥不择食，逮着谁算谁。埋没了你，也不过是怀才不遇，郁郁寡欢，而一旦暗投，你就有被抹黑，甚至被粉身碎骨的危险。一般来说信赖，值得为之服务的老板有以下特征：胸襟博大，从善如流。

了解老板的四个途径

当你到一个老板手下工作时，你的首要工作就是了解他，比如他的个性、他的目标、他的行事风格、他对你的工作要求、他对你的评价等等。这些都是与你息息相关的事情。

那么，如何了解老板呢?一般来说，有如下四个途径：

——通过聊天了解老板

通过聊天来了解老板，这是无法取代的过程。在这个过程里，你会看到他的身体语言、听到他使用的话语。你可能很难得到一对一跟老板交谈的机会，所以要特别珍惜；文样的机会，还要主动寻找这样的机会。

你的老板在什么时候、什么地方乐意跟你交谈呢?如果是在开会前，你就提前到会场；如果是在体育活动或交际活动的场合，你是否也可以在场呢?不要抱怨没有机会与老板沟通，机会是自找的。

——询问同事

从同事中，你能听到对老板的重要评价。不过，向周围的人打听老板，有一定风险，你问的问题可能会传到老板的耳朵里。当然，你也可以避开这个风险，而轻易得到这类信息——偶尔跟公司里的“大嘴巴”打听，但要记住，不要经常这样做

——公司计划及内部信息

公司计划会详述公司的目标、现状和未来发展方向，这些情况可反映的境界、个人目标、目前处境和心态、情绪。内部信息可以在公司搜集这方面的信息，也可以通过互联网，或是向股票经纪商查询。此外，阅读报上有关公司交易的报道，也能帮你随时掌握公司的最近动态。

——留心老板的行为模式与价值观

每个人都有特定的行为模式，老板也不例外。比如，他喜欢在正式会议中讨论业务，还是在会议外跟一小群人讨论?他喜欢简短的报告，还是很详尽的报告?

他喜欢下班后看到员工还在办公室内吗?如果你想与他合作得既有效率又有效能，这些都是你需要知道的事。

你也可以从老板谈论的公司“战时故事”中增加对他的了解，如果老板屡次提及，以前他和他的下属在除夕夜一起工作到晚上9点钟，那么他的工作理念就很明显了。需要注意的就是：这些故事常常显著地表达他的价值观。

一般来说信赖，值得为之服务的老板有以下特征：胸襟博大，从善如流。

@找好方法事半功倍

对老板而言，时间就是金钱，如果你能在相同的时间里比其他员工办的事多，而且还办得好，这也就意味着你的能力更强，效率更高。

选择高效的工作方式

在现代职场中，老板不仅注重员工的工作态度，更注重员工的工作成绩。所以，我们要选择高效能的工作方式，这样，才能在职场中开辟出一片新天地。以下的故事就是最好的说明：

有两个要好的伙伴同时受雇一家超级市场，开始时大家都～样从最底层干起。可不久其中的一个受到总经理的青睐，一再被提升，从领班一直到部门经理。而另外一个却像是被遗忘了一般，还在虽底层混。终于有一天这个被遗忘的人忍无可忍，向总经理提出辞旱并痛斥总经理狗眼看人，辛勤工作的人不提拔，倒提拔那些吹牛拍马的人。

总经理耐心地听着，他了解这个小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺了点儿什么，究竟缺什么呢?三言两语还说不清楚，说清楚了他也不服，看来……他忽然有了个主意。

“小伙子，”总经理说，“你马上到集市上去，看看今天有什么卖’的。”

这个人很快从集市上回来说，刚才集市上只有一个农民拉了车土豆在卖。

“一车大约有多少袋，多少斤?”总经理问。他又跑去，回来后说有40袋。

“价格是多少?”他再次跑到集上。