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破解企业人力资源风险的方法

破解企业人力资源风险的方法

作  者:吕叔春

类  别:其他小说

状  态:已完结

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最后更新:2026-05-28 18:51:21

最新章节:成功案例

本书就企业聘人、用人、管人等方面存在的问题进行了深刻独到的分析,给用人者提出了警醒。也让企业认识到自己人力资源管理方面的不足。 破解企业人力资源风险

《破解企业人力资源风险的方法》成功案例

国通用电气公司总经理兼董事长。琼斯是个头脑冷静的企业家,他认为企业家各项工作中最重要的事莫过于决策,而决策莫过于选继任人的决策。他研究了通用电气从1892年开业以来六任总经理无一失败的经验,认为这是通用电气百年不衰的根本原因。由于通用电气的规模大,声望高,人才济济,竞争激烈,因此选拔总经理继承人也就特别困难。在他担任总经理的第二年(1989年),离他退休年龄还有8年的时候,他就开始着手选拔接班人工作。 琼斯认为,不能选择自己的“复制品”,即选择下任总经理,一定要选择和前任作风、风格有很大不同的人。只有这样,才能保证公司在改革中生存和发展,不然,企业就老化了。琼斯指示幕僚机构,提供一份可能继承人选的名单,他发现一位很有才华很有潜力的年轻人没在名单上(这个人就是后来中选的杰克),就...

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