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第7章 项目知识管理（第15页）
a。建立新员工招聘体系：
☆完善招聘流程：建立招聘档案；确定初试、复试流程
☆启动面试题库：编制面试题库；分段运用面试题库
☆增设预报到时流程：现场跟听安排与组织；现场跟听物资协调
☆建立新员工成长档案
☆建立内部推荐制度：制作内部推荐制度；执行内部推荐制度
b。完善新员工培训体系
☆完善通用版培训大纲
☆增加高层欢迎计划
☆执行培训午会制度
☆实行培训期加扣分制度
☆制定培训期淘汰流程
☆制定培训出组交接流程
c。完善新员工带教体系
☆完善通用版培训大纲
☆增加高层欢迎计划
☆执行培训午会制度
☆实行培训期加扣分制度
☆制定培训期淘汰流程
☆制定培训出组交接流程
d。完善新员工带教体系
☆完善带教计划：增加带教考核计划；增加学习效果反馈表；执行录音监听反馈；实施带教期加扣分细则；预分带教业务类型
☆增加预分组计划
☆制定进组交接流程
☆制作考核通过公告流程
☆制定带教激励方案
☆规范带教期间新员工离职流程
☆填写带教期员工成长档案
e。完善新员工考核体系
☆制作试用期新员工加扣分制度
☆完善出组考核流程与内空
f。新员工进组管理体系
☆制作试用期新员工加扣分制度
☆完善出组考核流程与内空
g。新员工进组管理体系
☆制定进组欢迎计划
☆制定导师信任计划
☆增设新员工提前转正流程
☆规范进组新员工离职流程
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