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第7章 项目知识管理（第16页）

☆完善进组期新员工成长档案

（3）项目过程——执行

项目团队组建：

☆项目人员沟通与到位

☆队员激励

☆项目知识学习

项目信息发布：

☆举办项目推广会

☆项目会议记录

项目结果跟踪与更新：

☆项目结果公告

☆关键项目拓展人员信息沟通与把握

执行改进计划：

☆各环节严格工作包来执行，工作包链接：*

项目改进头脑风暴结果归类如下表：

可控

制度

人

1

新员工绩效应该与老员工绩效有所区别

1

高层领导对新员工关心较少（主管及以上人员）

2

拓展培训、体育运动少，整天工作

2

新员工适应力差，难融入环境

3

各种激励政策少

3

班组长对新员工各方面关心少

4

对新员工工作岗位分配不合理

4

培训和实际工作的不一样

5

新员工晋升机会少

5

缺乏鼓励和动力、未得到班组长肯定

6