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创意提案改善制度（第1页）

创意提案改善制度

口目的

第一条为启发全体员工的想象力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本，提高质量，增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。

口范围

第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性及具体可行的改善方法。

（一）各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。

（二）有关机器设备、维护保养的改善。

（三）有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。

（四）新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。

（五）废料、废弃能源的回收利用。

（六）促进作业安全，预防灾害发生等。

第三条提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予受理：

（一）攻击团体或个人的提案。

（二）诉苦或要求改善待遇者。

（三）与曾被提出或被采用过的提案内容相同者。

（四）与专利法抵触者。

口提案

第四条提案人或单位，应填写规定的提案表，必要时另加书面或图表说明，投入提案箱。每周六开箱一次。

口审查

第五条审查组织

（一）各厂成立“提案审查小组”由有关主管组成。

（二）公司成立“提案审查委员会”由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。

第六条审查程序

（一）各提案表均须先经各厂提案“审查小组”初审并经评分通过后，汇报“提案审查委员会”。

（二）“提案审查委员会”每月视提案需要，以召开1~2次委员会，审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明。

第七条审查准则

（一）提案审查项目及配合

1。动机20％

2。创造性15％